金融科技戰(zhàn)降臨
作者:handler時(shí)間:2022-03-18 09:36986
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據(jù)訊: 新一代的“金融核武”,是以谷歌Pay和APPle Pay為代表的移動(dòng)支付工具,它們?cè)诖舜螌?duì)俄制裁中登場(chǎng),堪稱史上第一次大規(guī)模的金融科技戰(zhàn)。
那是被理想主義所迷惑的一代人,他們抱著樂(lè)觀主義的幻想,以為人類的技術(shù)進(jìn)步必然會(huì)使人類的道德得到同樣迅速的提高。
——茨威格《昨日的世界》
我們?cè)?jīng)習(xí)以為常乃至覺(jué)得理所當(dāng)然的世界,逐漸淪為昨日的世界。
在改革開放后成長(zhǎng)起來(lái)的整整數(shù)代人,對(duì)技術(shù)進(jìn)步、全球化充滿了熱情,相信技術(shù)進(jìn)步會(huì)讓文明越來(lái)越昌盛,相信全球化將消解敵意與隔閡,相信歷史總是向前,一切終將變好。
2008年的金融危機(jī)昭示了全球化的內(nèi)在脆弱性,川普上臺(tái)則是對(duì)理想主義的一記大耳光,直到俄烏沖突爆發(fā),我們知道木已成舟,回不去了。那個(gè)臆想中的天下大同,猶如癡人說(shuō)夢(mèng)。
2月底以來(lái),在烏克蘭的土地上,進(jìn)行著殘酷的熱戰(zhàn),很多無(wú)辜的人失去家園甚至生命。對(duì)俄羅斯而言,必須承受“兵不血刃”的冷戰(zhàn)——從政治、經(jīng)濟(jì)到金融的全方位制裁,其代價(jià)同樣慘重。
除了傳統(tǒng)的制裁手段,這一波西方國(guó)家對(duì)俄羅斯的制裁開始全面引入金融科技戰(zhàn),最典型的是谷歌Pay和Apple Pay直接將俄羅斯五大銀行“拉黑”,相當(dāng)于掐斷了該國(guó)接近一半的移動(dòng)支付交易。
相形之下,我們是幸運(yùn)的。哪怕國(guó)際局勢(shì)進(jìn)一步惡化,我們不幸遭遇與俄羅斯類似的金融科技制裁手段,也可以做到相對(duì)從容。由于銀聯(lián)、支付寶和微信等平臺(tái)的存在,我們?cè)诮鹑诳萍挤矫婊緦?shí)現(xiàn)了獨(dú)立自主,已經(jīng)做到了以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體。
俄羅斯所面臨的困局,再次表明一個(gè)強(qiáng)大且獨(dú)立的金融科技體系是多么重要。
但這還不夠,我們沒(méi)有任何理由故步自封。在我國(guó)構(gòu)建的新發(fā)展格局之中,既要以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,還要國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)——中國(guó)不可能閉關(guān)鎖國(guó),而是將始終堅(jiān)持對(duì)外開放。
在此背景下,中國(guó)金融科技公司必須走出去,積極參與國(guó)際循環(huán),不斷增強(qiáng)影響力,尤其是東南亞、非洲等中國(guó)公司占據(jù)一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。
當(dāng)今國(guó)際金融科技競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)起云涌,面對(duì)蘋果、谷歌和臉書等強(qiáng)大的對(duì)手,時(shí)間其實(shí)不多了。
值得一提的是,3月16日,金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)召開專題會(huì)議,其中重點(diǎn)提到:
關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理,有關(guān)部門要按照市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的方針完善既定方案,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),通過(guò)規(guī)范、透明、可預(yù)期的監(jiān)管,穩(wěn)妥推進(jìn)并盡快完成大型平臺(tái)公司整改工作,紅燈、綠燈都要設(shè)置好,促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
這段話兩次提及“國(guó)際化”,政策信號(hào)再明顯不過(guò)了。這也印證了我在本月初《BigTech監(jiān)管壓力見頂?》一文中所作出的結(jié)論:
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所遭遇的金融監(jiān)管壓力,大概率已經(jīng)見頂了。
01
金融科技戰(zhàn)
技術(shù)從來(lái)不是中性的,并未自帶“不作惡”屬性。
一個(gè)令人遺憾的事實(shí)是,現(xiàn)代軍事或許是對(duì)技術(shù)變革最敏感的行業(yè)。許多新技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展,都是來(lái)自軍事需求,諸如計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī),等等。
1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),歷時(shí)42天,以美國(guó)為首的多國(guó)部隊(duì)大獲全勝,展現(xiàn)出了壓倒性的科技優(yōu)勢(shì)。這也被視為信息戰(zhàn)的第一次亮相,震撼了全世界。
此次針對(duì)俄羅斯的金融制裁,是以舉國(guó)之力——從國(guó)家到企業(yè)——對(duì)俄羅斯發(fā)起全方位圍剿,受沖擊的不僅是國(guó)家、金融機(jī)構(gòu),還包括每一個(gè)普通人。
最為人所知的是傳統(tǒng)的“金融核武”——SWIFT,一個(gè)全球性的銀行間電訊網(wǎng)絡(luò),在俄羅斯被踢出SWIFT之后,該國(guó)金融業(yè)陷入風(fēng)雨飄搖之中,股市暴跌,盧布暴跌,還有俄羅斯最大的銀行——俄羅斯聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行股價(jià)暴跌95%,市值從1100億美元跌到2.43億美元。
兩大卡組織VISA、MasterCard也宣布全面暫停俄羅斯的業(yè)務(wù),在俄境外發(fā)行的VISA卡和MasterCard卡同樣將無(wú)法在俄國(guó)內(nèi)使用。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》此前報(bào)道,2020年VISA、MasterCard占俄羅斯支付交易的74%。
新一代的“金融核武”,則是以谷歌Pay和Apple Pay為代表的移動(dòng)支付工具,它們?cè)诖舜沃撇弥械菆?chǎng),堪稱史上第一次大規(guī)模的金融科技戰(zhàn)。
在被谷歌和蘋果“拉黑”之后,俄羅斯五大銀行客戶不能再使用谷歌Pay和Apple Pay的支付功能。這意味著,俄羅斯人在自己的國(guó)家沒(méi)法再使用來(lái)自美國(guó)的電子錢包,也不能將他們的銀行卡與美國(guó)錢包綁定。
根據(jù)2020年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),29%的俄羅斯人使用谷歌Pay,20%的人使用Apple Pay,而俄羅斯本土錢包的市場(chǎng)份額并不多。換句話說(shuō),俄羅斯接近半數(shù)的移動(dòng)支付,是在美國(guó)支付公司的平臺(tái)上進(jìn)行交易。
由此,許多俄羅斯人的生活備受沖擊,不得不接受歷史的倒退:在ATM外排起長(zhǎng)隊(duì)提取現(xiàn)金,在地鐵口排起長(zhǎng)隊(duì)買紙質(zhì)車票,在超市排起長(zhǎng)隊(duì)用現(xiàn)金付款,在坐公交車時(shí)也沒(méi)法用手機(jī)支付了……
這種沖擊的影響不可小覷,表面上受損是生活便利度,其實(shí)還有潛在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的損失,以及人心。
可以說(shuō),在這場(chǎng)金融科技戰(zhàn)面前,俄羅斯毫無(wú)還手之力。
02
我們的底氣
如果有一天,我們?cè)庥鲱愃频慕鹑谥撇?,?huì)怎樣?
鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)早已與全球高度相連,同時(shí)美元以及美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)、科技巨頭在全球范圍內(nèi)的主導(dǎo)地位,沖擊不可避免,無(wú)處可遁。
然而,相比今天的俄羅斯,我們遠(yuǎn)不至于如此的被動(dòng)、狼狽。整體上,我們?cè)趪?guó)內(nèi)大體無(wú)恙,針對(duì)境外也早有布局,留了后手。
在俄羅斯電子錢包還得靠PayPal、Apple Pay、谷歌Pay的時(shí)候,我們多年前就都用上了支付寶和微信,打造出了豐富的本土錢包生態(tài),而且開始對(duì)外輸出。假如美國(guó)錢包宣布“拉黑”中國(guó)用戶,其影響幾乎可以忽略不計(jì)。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),眼下的俄羅斯,為錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)支付時(shí)代付出了巨大代價(jià)。由于沒(méi)有培養(yǎng)出具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的本土金融科技公司,以至于移動(dòng)支付市場(chǎng)被兩家美國(guó)公司主導(dǎo),導(dǎo)致出現(xiàn)今日的局面。
同時(shí),一旦遭遇VISA、MasterCard的封殺,我們不用太擔(dān)心,因?yàn)橛秀y聯(lián)——全球發(fā)卡量第一、交易量第一的國(guó)際銀行卡組織。最新數(shù)據(jù)顯示,銀聯(lián)受理網(wǎng)絡(luò)已延伸至全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū),境內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)超過(guò)2500家。
面對(duì)SWIFT,我們相對(duì)壓力山大,但也有快速發(fā)展中的CIPS——人民幣跨境支付系統(tǒng)作為保底。截至目前,CIPS共有76家直接參與者,1212家間接參與者,其中亞洲936家(含境內(nèi)540家),歐洲164家,非洲43家,北美洲29家,大洋洲23家,南美洲17家。
在古老的叢林法則面前,我們有全球最大、最完備的產(chǎn)業(yè)鏈,有最具成長(zhǎng)性的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng),有基本自成一體的金融體系以及金融科技體系,這就是底氣。
從金融業(yè)到金融科技,自主可控不僅事關(guān)國(guó)家安全,并且和每一個(gè)人休戚相關(guān)。這讓我想到了2020年7月最高層作出的戰(zhàn)略判斷:
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問(wèn)題是中長(zhǎng)期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí),加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
03
時(shí)間不多了
進(jìn)攻是最好的防守。
不管國(guó)際形勢(shì)如何變化,一個(gè)開放、流動(dòng)的世界終將是主流,沒(méi)有任何國(guó)家和地區(qū)可以自絕于全球。現(xiàn)階段,我們迫切需要將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的金融科技優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大到更多的國(guó)家和地區(qū),影響到更多的企業(yè)和個(gè)體。
過(guò)去20年里,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的大背景下,這片土地上長(zhǎng)出了銀聯(lián),還有支付寶、微信,它們既有廣泛應(yīng)用基礎(chǔ)又有相當(dāng)?shù)膰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)中國(guó)的金融科技實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先。
這就夠了嗎?當(dāng)然不。必須承認(rèn)的是,SWIFT很強(qiáng)大,VISA和MasterCard很強(qiáng)大,蘋果、谷歌很強(qiáng)大,尤其在國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)公司的市場(chǎng)份額與影響力,整體上還有很大差距。我們對(duì)內(nèi)可以歲月靜好,但對(duì)外,免不了暴風(fēng)驟雨的沖擊。
此次俄羅斯所遭遇的制裁就像一次“預(yù)演”,警醒著我們,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)鼓勵(lì)金融科技有序發(fā)展,在內(nèi)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)與居民生活,在外為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)作出更大貢獻(xiàn),朝著全球化價(jià)值鏈上游前進(jìn)。
其中,早在2015年,支付寶通過(guò)“出海造船”模式,在中國(guó)香港、東南亞、南亞投資共建了9個(gè)本地錢包,過(guò)去兩年還在東南亞推出了新的跨境數(shù)字支付解決方案。不過(guò),先機(jī)并不意味著一直領(lǐng)先,疫情以來(lái),美國(guó)的大型科技公司抓緊布局,已經(jīng)對(duì)原本占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)公司發(fā)起了猛烈挑戰(zhàn)。
事實(shí)上,從數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律來(lái)看,中國(guó)金融科技公司也必須要走出去,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。和工業(yè)革命不同,工業(yè)發(fā)展可以本土化,而數(shù)字技術(shù)從一開始就是無(wú)國(guó)界的。
更重要的是,與工業(yè)革命不同,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展往往是以指數(shù)級(jí)的速度爆發(fā)式增長(zhǎng),錯(cuò)過(guò)一時(shí),很可能就錯(cuò)失一世。據(jù)中國(guó)信通院統(tǒng)計(jì),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增速已從2018年的21%下降至2020年的9.6%,增速放緩趨勢(shì)明顯。
逆水行舟,不進(jìn)則退。發(fā)展是硬道理,只有發(fā)展,才能帶來(lái)戰(zhàn)略上的安全。